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公司党总支开展2024年度组织生活会 会前集中学习 2025-01-24
    为扎实做好2024年度组织生活会准备工作，进一步筑牢思想，凝聚共识，1月24日，公司党总支开展组织生活会会前集中学习。公司党支部书记、班子成员及总支委员参加学习。     与会党员围绕深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，认真学习了习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想以及关于全面加强党的纪律建设的重要论述、关于全面深化改革的一系列新思想新观点新论断，学习领会了习近平总书记最新重要讲话精神，特别是习近平总书记关于东北、辽宁全面振兴重要讲话和指示批示精神，重点学习了党章、《条例》和《中共中央办公厅关于推进党纪学习教育常态化长效化的意见》等。     本次学习有效引导党员干部深刻理解严肃党内政治生活的重要意义，进一步提升了思想认识，对深入开展批评与自我批评、切实查摆问题有了更清晰的认识，为组织生活会与民主评议的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
公司召开新任职干部集体廉政谈话会议 2025-01-24
    1月23日，公司党总支召开新任职干部集体廉政谈话会议，勉励新任职干部增强使命感和责任感，在新辽咨踏上新征程的元年展现新作为，取得新成绩，凝聚起打赢决战之年决胜之战的强大动力。公司党总支、总经理书记李刚出席会议并讲话，副总经理李乾坤主持会议。     会上，与会人员共同学习了习近平总书记在二十届中央纪委四次全会上发表的重要讲话，集中观看了《榜样9》专题节目，并开展廉政专题培训。     会议强调，2025年是全面振兴新突破三年行动的决战之年，新任职干部要严格按照集团党委的工作部署，进一步加强思想政治建设，坚决落实全面从严治党的要求。要聚焦集团“3+N”协同发展战略、“4321”经营思路和“6+5”运营体系建设，切实发挥党建工作的引领作用，努力推动创新发展战略迈出新步伐。一是找准自身定位，尽快适应新角色；二是加强理论学习，提高自身综合素质；三是公道正派，正确行使手中权力；四是遵纪守法，坚决做到廉洁从业；五是主动作为，努力实现自身价值。     会议最后，3名新任职干部代表进行表态发言，表示要不断增强政治定力，知责担责履责，知规知纪知止，以更加饱满的热情和更加坚定的信念，迎接未来的工作，全力以赴为公司持续高质量发展贡献自己的力量。
跑好新年“第一棒” 奋力实现“开门红” 2025-01-23
——公司顺利完成沈阳数据流通应用基础设施项目招标代理工作     一年春作首，万事竞争先。新年伊始,公司深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以时不我待、只争朝夕的精神全力抓好各项重点工作，敲响项目落地“开场鼓”,以“大抓项目、抓大项目”的实际行动,力争跑好新年“第一棒”，为全年工作起好步、开好局。     一月中旬，公司顺利完成年度首个重点项目——沈阳数据流通应用基础设施项目的招标代理工作，中标金额6.3亿元。该项目的建设是为了落实《辽宁省“十四五”数字政府发展规划》文件精神，有助于构建数字沈阳新发展格局，丰富沈阳市智能应用场景生态，对于提升大中型企业数字化转型和智能化升级，完善区域公共数据服务能力，培养区域大模型产业具有积极的推动作用，在产业赋能、科研创新、人才汇聚、公共服务等方面有着重要意义。本项目招标工期紧、难度大，公司项目团队坚持高标准高质量工作规范，认真制定项目实施方案，反复与招标人沟通招标前期各项工作内容，在项目各环节均进行详细周密的安排和部署，措施到位、责任到人，为项目的顺利开展提供了有力的组织保障，得到了招标人和监管部门的高度评价。     2025年，既是“十四五”规划收官之年，又是谋划“十五五”规划的关键之年，更是新辽咨经营改革发展元年。新的一年，公司将深入贯彻习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展重要指示批示精神，认真落实集团各项战略部署，坚定信念、凝心聚力、克难攻坚，倾情倾力服务国家及我省重大发展战略，以自身实际行动打造“双一流”企业，为助力我省全面振兴新突破三年行动决胜收官贡献新力量！
筑牢安全防线，共迎祥和佳节 ——公司开展节前安全生产大检查 2025-01-23
    随着春节的脚步日益临近，为全力做好节日期间安全稳定工作，1月22日，公司班子带领综合办公室相关人员开展节前安全生产大检查工作。此次检查覆盖了公司所有办公区域及仓储设施，旨在为全体员工营造一个安全、和谐的节日氛围。     检查人员先后检查岗位安全工作职责和场所的消防安全管理，食堂的燃气安全、用水、用电管理，安全隐患排查和各区域环境卫生等情况，重点强调节日期间公务用车规范管理。特别对公司内的消防设施进行了全面检查，包括灭火器、燃气报警器、烟雾报警器等，确保所有消防设备完好有效，随时可用。从检查情况看，总体上各部门对安全生产工作非常重视，责任落实到位，措施得力。     此次节前安全生产检查工作，不仅排查了安全隐患，更提升了员工的安全意识和自我保护能力。多年来，公司始终将安全生产放在首位，通过不断完善安全管理制度、加强安全教育培训、加大安全投入等措施，努力构建安全生产长效机制，为企业的持续健康发展提供坚实保障。
公司召开2024年度经济运行分析会 2025-01-17
    为全面总结2024年任务指标完成情况，更好地统筹谋划2025年各项工作，1月16日，公司在第六会议室召开2024年度经济运行分析会。公司班子成员及中层干部参加会议，会议由副总经理李乾坤主持，总经理李刚做总结讲话并提出今年工作要求。     会上，各部门负责人围绕市场开拓、重点项目推进及任务指标完成等情况汇报2024年工作完成情况及2025年工作安排。财务管理部从考核口径通报公司全年经济运行情况，李乾坤副总经理围绕经营指标运行情况进行市场分析，总结各部门工作亮点，强调节日期间安全维稳工作，并对公司2025年人才培养、经营创新、管理赋能、品牌建设、监督监管、党建引领等六大体系建设重点工作做出部署。     李刚总经理做总结讲话时指出，2024年，公司班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团“3+N”协同发展战略、“4321”经营思路和“6+5”运营体系建设，切实发挥党建引领作用，持续强化经营创新发展和管理赋能，营业收入连续六年正增长，圆满完成了各项工作任务。所取得的成绩得益于集团党委的正确领导，得益于全体员工的共同努力。     在部署2025年重点工作时，李刚强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是将全面深化国企改革推向纵深的关键之年，更是全面振兴新突破三年行动决战决胜之年，做好各项工作责任重大、意义深远。公司将深入贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，立足实际，不断强化战略思维和市场意识，持续深化改革提升企业价值，做好5个方面重点工作：一是加强信息化建设，为建设“双一流企业”奠定坚实的基础；二是推动精细化管理，强化合规运行管控；三是强化全过程工程咨询建设，做好板块协同；四是着力抓好人才队伍建设，为企业持续健康发展奠定人才基础；五是持续强化纪律建设，层层传导压力，营造干事创业良好氛围。
公司为辽宁省机场管理集团有限公司开展招采内控制度宣贯暨国企招标采购风险管理培训 2025-01-14
    1月9日，公司受邀为机场集团开展《辽宁省机场管理集团招标采购管理办法（试行）》（以下简称《办法》）宣贯及国企招标采购风险管理培训。     公司受机场集团委托，进行《办法》内控制度编制工作，经过六个月的现场调研、专家座谈及撰写审定，《办法》于近日发布并开始施行。本次宣贯培训将《办法》具体实施要求与法律法规、行业新政结合，对国有企业招标采购的方式、组织形式、关键环节及风险点等问题进行梳理解读，以专业的价值服务助力机场集团招标采购管理与实施科学化、规范化水平提升，为《办法》的顺利施行奠定了良好基础，     在新的一年里，公司将继续提升自身“应用型智库”建设水平及价值服务供给能力，在为招标人提供优质高效招标采购代理服务的同时，以积极的态度和务实的作风，为招标人提供制度建设等相关咨询服务，搭建招采工作合规体系，解决招采工作实际问题。
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